在酒店辞职报告

在酒店辞职报告

  随着个人的素质不断提高,报告与我们愈发关系密切,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。写起报告来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的在酒店辞职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

在酒店辞职报告

在酒店辞职报告1

敬重的领导:

  您好!

  时间匆忙,岁月无痕,满满七年的路程不久之后就要结束了。对于领导,我深感愧疚,您对我始终都抱有很大的期望和抱负,总是赐予我很多的信任和鼓舞。我心里都很清晰,您是重视我的,也是盼望我能够在酒店制造出一番成果来,在企业的进展历程中留下一笔颜色。但是今日我特别的遗憾,由于我自己个人以及家庭的一些影响,不得不在这里和您道个歉,提出了此次离职,盼望您能够多加去谅解吧,感谢您。

  您还记得我跟您说我爱人和我这段时间吵个没停吗?我真的是累了,已经中年,我实在不再想去管什么爱情和抱负了,我就想着能够安安心心的过好现在的日子,把工作完成好,把家庭照看好就行了。但是我爱人始终都说我没有上进心,我信任领导您也是知道的,我就是一个性格比较淡漠和温柔的人,上进心我是有的,但是不会太重,所以这一次,我想您肯定也是能够理解我是为什么会做出这个打算的。

  我孩子已经上学校了,我也已经四十出头了,其实我这个年纪真的有些让人焦急了。我生孩子比较晚,我女儿班许多同学的家长也就个三十多岁的样子,所以我还是有一些焦虑的,我很盼望我的孩子能够在足够好的物质条件下成长,但是我认为点到为止,当我们的生活达到了肯定的`饱和,我们就可以停下来去休息一会,感受一下生活的美妙。

  你说一个人的一生不就是在劳碌之中度过的吗?但是我的爱人不能理解,她很强势,也很固执。这一次她肯定要我把工作辞了,然后自己去开一个店子,自家做些买卖,把生活过得更好一些。这我当然没有答应,所以现在她正在和我闹离婚呢?过段时间可能还会闹到企业来,所以我也真的被逼无奈,或许只有我什么都不做了,她才肯罢休吧。

  我挺怕我的老婆的,由于她强势,我比较温顺,所以许多时候家庭的冲突总会有的。他许多时候生气我都不会正面回馈,所以她总能被我气得急躁特别。我知道自己这样不好,或许这份工作始终没有什么提升也是她对我不满足的点吧。所以这次我真的是忍受不了了。我想辞掉工作,然后看她究竟想怎么样吧,盼望今后的生活不要再这么波动不停了,我盼望可以停下来喘口气。所以盼望领导您肯定要谅解我这次的选择,也请您尽快支配好我的辞职事宜,我在此感谢您。

此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

在酒店辞职报告2

尊敬的各位领导:最新酒店员工辞职报告

  感谢你们一年多以来的照顾,从我入职以来,与酒店共同成长,与各位领导共同担当,一年多以来,我得到了各位领导的悉心指导与栽培,在工作中不断的迎接着挑战,战胜困难,不辱使命,在20xx年底,我提前完成了承诺的任务,这将成为我一生的财富。

  今后无论我走到那里,从事什么职业,我将为我曾经是我们酒店的员工而自豪,董事长曾经说过,一个人做一个人的事,我将我的激情于创新,我的'理念与思想,带到了我的工作中,也一直得到领导的肯定,使我有了更大的发展空间,但是现在我的管理也到了瓶颈期,我也从新确定了我的发展方向,这是一个艰难又必须做的决定,我谨此正式向酒店各位领导提出辞职,希望各位领导给于批准,未来我将把我的主要精力放在我专注的事情上,在未来的日子里,我会怀念在公司工作的时光,会想念我的领导与同事,不会忘记他们曾经给我的帮助,这将成为我珍视难忘的记忆,我再次感谢各位领导,是你们在我的人格塑造中,注入了敢于拼搏,敢于冒险,敢于创造,敢于胜利的企业精神,感谢我的同事,是他们与我一道,共同风雨,勤奋耕耘,一同创造佳绩,没有你们,就不会有我的现在。谢谢!今后如果需要,我会以不同的方式,不同的角色,继续为公司服务。祝大家新年快乐,酒店蓬勃发展。

  此致敬礼!

  xxx

  20xx年x月x日

在酒店辞职报告3

尊敬的领导:

  您好!自进世博酒店以来,让我学到了很多知识,在此非常感谢世博酒店对我的细心栽培。非常感谢世博酒店对我的.细心栽培。我是带着复杂的心情写这封>辞职信的由于您对我的信任,并且在短短的时间内获得了许多机遇和挑战。经过这半年多的时间在酒店从事迎宾工作,使我学到了很多关于迎宾的岗位知识、也积累了一定的经验。

  对此我深怀感激!由于个人的原因,我不得不向酒店提出申请,并希望能于12月15日正式离职。对于由此给酒店造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望酒店能体恤我的个人实际,对我的申http://www。dzcw。bid/请予以考虑并批准为盼。谢谢!

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  日期:20xx年x月x日

在酒店辞职报告4

敬爱的公司领导:

  您好!

  经过几天的深思熟虑,主要从个人和公司的发展角度,我决定申请辞职报告。

  **酒店是我在广州进来的'第一家酒店,让我学习了很多,成长了很多,感谢各级领对我的栽培和照顾。但刚入职场时雄心勃勃,热情豪放,斗志昂扬的我渐渐远去,让我看不清自己发展的方向。我一直的观念是:不断学习,不断改变,不断努力,完善。我也一直在努力,以便更好的发挥自己的作用,但是我觉得个人在公司一直找不到久违的激情,找不到目标,所以业绩一直没有什么突破。甚至连我的斗志,毅力都在工作中消耗殆尽。

  衷心的祝愿军山大酒店业务蒸蒸日上,与日常虹。所有公司辛勤工作的员工工作顺利,事业有成,身体健康。

  辞职申请人:xxx

20xx年x月x日

在酒店辞职报告5

尊敬的领导:

  您好!

  我很遗憾在这个时候,向公司正式提出辞职,在做出这个决定自前自己也想了很多,无论是工作环境还是工资待遇,都没有任何一个理由让自己选着离开,可是这次回家探亲给自己促动很大,毕竟自己也到了成家立业的年龄啦,自己父母也很是着急,自己压力也是很大。

  做出选着离开__汽车销售岗位,自己心里很是沉重,也请领导能过谅解和同情。

  进入__以近三年这是一个作为在外打工乱飘的我带的时间最长,也是最大的一个企业,内心又说不出的感慨。回想三年的经历也让自己对青特有着很多的感动和不舍。

  感谢部门领导_总对自己的包容,感谢我的师傅也是我的组长,对我在工作上和生活上,无微不至的`关心和帮助,同样也感谢工艺部每个同事对自己在工作上的大力支持,我在特车工艺不得这两年,终究会成为我,最受用最值得回忆的一段经历,青特是伴随自己真正接触社会融入社会的起点,感谢__伴随自己的成长。

  最后衷心的祝福__汽车,越做越大,越做越强,__事业越做越优!

此致

敬礼!

  辞职人:___

  __年__月__日

在酒店辞职报告6

  在酒店里,领导们也对我十分的关心,从刚进入酒店开始,我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄最小的,也从来没有在这么大的集体里生活过,自然而然的,心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉,很温馨,很自豪,而且它一直陪伴着我,直到我离开……但这种感觉不会随着我的离开而走远,我想我永远也不会忘记,毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。

  李总,还记得第一次跟您近距离接触和认识是在200x年的时候。那时的我们参加酒店自成立以来组建的第一届篮球队,您正好是队长。让我意想不到的是,平时看起来那么斯文而又带点书卷气息的您在球场上也是那么的生龙活虎,丝毫也不比年轻人逊色,虽然我们在第一次的组队中没有取得好的成绩,但我们坚持到底、团结奋斗的拼搏精神,同样赢得了观众与组委会的认同,最后摘取了精神文明风尚奖的称号。这是您带领我们取得的第一次成绩。

  随着时间的流逝,斗转星移,您多年积累的工作经验与个人才华也得到充分的施展。这时的您已成为我们酒店的总

  经理。您在上任之后,制定了一系列的政策与方针,重新定位了酒店的经营策略,不断地尝试新的机制与奖励、分配办法,力争让酒店的经济效益不断迈上新高,也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。更让人钦佩的是,在今年的非典时期,同行中大多数都以停业减薪的方式来躲避这场灾难时,您却以审时度势的目光,作出在做好预防工作的.同时继续经营的决定,酒店也因此没有为客源的减少而受到大的损失,职工的正常收入与福利也未受到任何的影响。可能这一切的一切在您眼里看来也许只是为员工办了一点实事而已,可在我们眼里,在我们心里都认为这才是一件大事,这才是为员工谋利益的举动,这才是一位被员工在心里面所认可的老总!而我,作为这个集体的一份子,更加感觉到您

  对员工的关心与培养。

  您肯定想到,酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地,人才的培养与发展是不可忽视的环节之一;对于酒店里为数不多的年轻人来说,要想在酒店里得到长足的发展,就必须得到管理的岗位上去锻炼不可。恰恰是在酒店飞速发展的时刻,您也有意识的让我走到了管理的岗上来,希望我从中能够学到一些管理的经验和处理各种关系的办法,为酒店

  的发展起到应有的作用。这是我人生中的又一个“第一”次,即第一次在工作中得到升职,对于一个初涉社会没多久的

  年轻人来说,它是一种激励,一种鞭策,一种锻炼,对我而言,这正是您对我工作的一种肯定,给我的一种鼓舞。在这

  里,我非常感谢您给我的这次机会,也想借此在这里向您说一声:“谢谢”!

  人往高处走,这句千古不变的名言似乎在什么时候都非常适用,但是对于我来说,讲这句话时,声音是哽咽的,因为我马上就要离开我工作了三年多的酒店,离开与我并肩工作了三年多时间的同事和关心我的领导们。当我做出这个决定的时候,心中的波澜久久不能平息。而在我把这个决定告诉您的时候,李总,您又是那样的通情达理,不仅语重心长地替我权衡利弊,分析情况,提醒我要做好家人的解释工作,而且又在办理手续方面给予我各种便利和一定的补偿,我真的不知该说什么才好。也许,千言万语也抵不过一句感谢,我想再对您说一声“谢谢您,李总”!万水千山多变换,

  人生犹如戏一场。人的一生可能都要扮演很多角色,也可能要走过很多的路才能到达一定高度,取得一些成就,得到众

  人的认可,成为主演。

  刘总,在这里,我衷心的祝愿您扮演的角色可以得到更多人的认可,祝愿您的事业能够得到不断的进步,祝愿酒店在您的领导下蒸蒸日上,也真诚的祝福您在未来的人生旅途中一帆风顺,做主演中的主演。

  此致

敬礼

在酒店辞职报告7

尊敬的公司领导:

  您好!

  我是,在公司做前台工作半年的时间,我对这份工作还是很热衷的,毕竟自己本来就是前台工作出身,我在这半年的工作当中更加清晰了自己方向,做前台工作需要一份耐心,一份责任心,还有用就是坚持不懈,我很遗憾,这次我坚持不下去了,也是向您来辞职,对于这次辞职,我考虑了很久因为自己毕竟是有过前台工作经验,对于这里还是能够有所发展,我对自己的要求也不是很高,可是这次的辞职实在还是有着原因的,自我做前台工作以来,我发现这不是我想的那样,我的工作实在是繁多,尽管我来之前就已经过做好的很多准备,在工作当中我一定要保持这一点,我知道自己有几斤几两,可是这繁多的'工作还是让我想到了放弃,本来以为自己只有慢慢的适应才能解决,可是这半年的时间让我意识到自己是坚持不了的。

  这跟我一开始想的出入是很大的,本来觉得自己只要负责到前台相关的工作,最多做一点别的事情,可是这半年来我就一直感觉工作在增加,每天很多事情都要处理,一些不属于前台范围之内的工作有的时候也要做,这一点我觉得是在是让人坚持不了,我觉得没有什么事情是不能克服的,可是很多时候就是会慢慢的适应不了,这次来辞职是我感受到了这份工作给我带来的一些不便,每天的时间安排的很满,特别是生活节奏太过于紧张,这不是我想要的其实我想过放弃,但是自己又想坚持一会,于是就产生了很多矛盾,这次事情就是这样,一直拖到了现在。

  这本来应该在一早就做出决定的,可是我的一直不坚定,现在其实就是在耽误自己的时间,也是对工作不负责,我来到了半年,这半年当中我就一直想着去慢慢的适应工作,作为一名前台我意识到自己工作重要性,前台的工作是多样性的,这我是知道但是这实在是让我感受到了压力,当然不是应为我做不了这件事情,是我不喜欢这种紧张的工作节奏,我很感激在这里经历的一切,我一直认为我现在经历的一切都是我应该经历的,现在的我已经非常的坚定我就是要不后悔才行,现在这份工作我不能让自己心态影响到,我知道在作为一名职场工作者必须要对工作负责,内心很多不舍但是这都是我要认真对待的,我很感激让我有这么一段真实的经历,最后也请领导批准我的辞职。

此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年x月x日

在酒店辞职报告8

敬爱的领导:

  您好!我是前台xx。因个人原因我决定今天递交辞职报告,希望领导能够批准我的辞职。我在xx酒店已经工作x年了,一直以来都从事前台岗位。曾经公司说过前台可以有调到其他部门岗位的机会,可是酒店一拖再拖,事已至此已经x年了,我已经无法再呆下去了。其实并不是前台工作不好,只是我想换个岗位,换一种工作岗位。前台每天面对形形色色的.人,我已经有点厌倦这样子的工作方式,可是公司不能给我调换工作的,我也只能选择辞职。

  最后祝愿公司今后发展越来越好,业绩蒸蒸日上,再创佳绩。

此致

敬礼!

  辞职人:xx

  20xx年x月x日

在酒店辞职报告9

  L总:您好!

  今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾,酒店经理辞职报告。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

  一、反思走入公司的决策

  1. 是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了

  当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了“军令状”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊,中国人有个叶落归根的情结,而我们公司正好在老家,种种复杂的原因让我接受了这份任命。

  问题恰恰出在这里:是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。

  进入公司两个月后,在逐渐意识到公司过分注重短期效益,授权也远不够充分时,我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。

  2. 您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总

  企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候,企业所有情形都能一目了然,问题一句话就能解决;而当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。

  今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去。您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。

  但我们配合的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去改变下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变老板的结局,往往注定失败的是自己。

  因此,我们公司招聘高管,必须在您认识并接受改变自己的时候。

  二、反思战略思路的配合

  一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

  1.今天成功的经验,有可能是明天失败的根源

  先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据:

  (1)几个主要运营指标:

  20xx年销售额较上年增长-10.7%,2XX年增长率为2.3%;

  质量方面:2XX年配套产品退货率为13.8%;

  成本方面基本变化不大;

  交货期没有统计数据。

  (2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据:

  了解公司战略规划的员工占比:3.8%;

  认同企业而留下的占比:5.1%;

  员工公平满意度:29.4%;

  越级指挥普遍性:74.5%;

  文件执行率:13.4%。

  近几年业绩徘徊的原因全在这里:运营指标是结果,问卷调查的数据是原因。您对诊断报告是认同的,我们也不止一次沟通过,企业由快速增长变成停滞不前,已经说明企业发展遇到了瓶颈。长痛不如短痛,趁现在企业效益还好,市场还给我们喘息的机会,应尽快把工作重心放到规范基础管理上,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、交期无法彻底保障的情况下,我们供货越多风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!

  事实上,在我进公司不久,您重新调整了20xx年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下,销售额增长32.8%。

  回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的,我们赖以成功的增长模式就是复制规模。

  尽管您嘴上承认规范管理为第一要务,但内心似乎更偏好规模效益,做得更大,然后更强。但是,做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。

  2.老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业

  我曾在竞争比较激烈的行业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比,即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。今天我们企业所在行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段,但我们的思维还未从根本上转变。

  包括您在内的众多元老对此不以为然,企业为了快速赚钱难道还错了吗?要这么说,那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作,而要选择上大学?上大学不仅不赚钱,每年还要花费上万元!

  也许我们思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,您对待公司更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。

  但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们没有优势可言!

  老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的'企业!

  三、反思对下工作的推动

  一个企业的成功80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

  1.只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的

  一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层都是跟随您十年以上的老部下,如果这不是问题,那您身边的司机都陆续做了部门经理、副总经理的时候,还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,如果送出去深造,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

  建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦,简直是天方夜谭,除非队伍素质提升,要么服从统一指挥,可这在我们公司却难以实现。

  2.老板不是救火队长

  在公司组织伦理的管理上,您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您喜欢事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝都清楚;当您看到工人维修效率太低,挽起袖子就下手,或者认为哪个地方需要调整,现场就调动起资源。效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的计划也被打乱。试想老板您担任了多年的“救火队长”,其结果是不是“火势”越来越大?问题也像您带的手机一样变得越来越多?对此我曾不止一次跟您沟通过,您也意识到其中的问题,但您认为自己就这个脾气。

  3.一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗? 当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面

  人事权的控制,将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理,虽不敢说取得过什么成就,但至少通过运作使他们的品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度,在千名员工中近1/4是夫妻的复杂环境中,一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司,人力资源部经理要接受双重领导,人事调整过于艰难。生产系统内部一个车间主管的任用上,根据其业绩已明显不适合,我建议其直接主管予以调整,主管说自己早想调整,但此人是您不久前直接任命的,强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过,但最终的结果是人事变动我事先都不知情:在其出问题后,您一怒之下当众拿下。如此一来,他的直接上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗? 当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面?

  您告诉我,不听就狠罚。罚款就能解决所有问题吗?当罚款导致配合更加艰难的局面时,对这些阳奉阴违的部属怎么办?

  4.法之不行,自上犯之

  让一个人执行不太愿意做的事情时,只有两个办法:一个是通过沟通改变其观念,二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中,为了有效推行企业的一系列举措,我首先实施了部分赢得民心的措施,然后草拟了企业基本规范十条,组织员工充分讨论修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等,同时为了有效推动,实施了检查和处罚两权分立,并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点

  上的大力支持,实际看到的结果是,一路下来被罚的几乎都是一些主管,还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。

  但问题在后边,很多人开始提出异议,穿工作服重要吗?开会响手机能影响企业效益吗?还不如把精力放到多生产一个配件上。在元老们的眼里,他们就是把太阳叫出来的公鸡,企业是他们拼死拼活挣来的,大家拼来拼去拼到最后却突然发现一个陌生人仅凭那点所谓的资历就在坐享其成,不仅高高地坐在他们的头顶上,而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇,内心会产生极端的不平衡,恨屋及乌,自然对新推行的一些政策极具抵触情绪。而更要命的是您的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起,凡是新颁布的文件都会以此为例,以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中,这叫“首因效应”或“第一印象”。可是……

  还有企业文化建设与冲突,等等。

  以上种种问题,作为老板您心里也非常清楚,而且感受颇深,甚至对下面一个个小圈子能恨得咬牙切齿。但面对那些元老,您想变革又不能不投鼠忌器,导致这些棘手的问题一拖再拖。

  也许原因在于您承载了一个企业矛盾的核心,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路与原有滞后管理团队的矛盾,还有与外聘高管管理思路和文化的冲突,还要面对各种矛盾的平衡,不同力量博弈的结果往往成了判定决策执行的依据;而更深层的原因在于,对新招来的人,除了不放心外,潜意识里总希望看到自己的某种影子,既想管住他,按自己的思路运作,又想让他干好。种种原因导致了牵而不放,或者收收放放。

  故此,公司的变革必须在您痛下决心的时候!

  三、反思如何对一个管理者评价:

  我们的根本分歧在于,缺乏统一的价值评判标准。

  管理中有一个很耐人寻味的数字,一个组织对某人的评价,如果30%的员工说好,50%员工不了解,20%的员工说差,按说人无完人,这个人还是不错的,事实上这种比例带来的结果却是近70%的人认为这个人不怎么样。原因是影响切身利益的那些人会不遗余力地大肆宣扬某人如何差劲,而认为不错的那些人是很少主动站出来纠正的,最后,那些不明真相的员工也就自然倾向于舆论宣传者观点。

  现在我把任职期间与去年同一时期的几个指标简单对比一下:去年同期每月人均产量957个,我任职期间每月人均1158个,人均产能增长率约为21%;产销比率为98.7%;质量指标也由原来的总成品率93.6%提升为95.7%。人均产能、产销率、质量、成本等指标均创公司历史最好记录。按说这些指标的取得,不应该成为否认我系列措施的理由,事实上,我错了!

  我们对一个管理者评价不是看业绩数字,而是就事论事,凭感觉。

  我知道,您耳朵里每天塞满了各种各样的声音,您知道吗?您的一个家庭会议,其影响程度超过我几个会议的总和不止。我知道您喜欢听这些声音,兼听则明,这本身没有错,但那些汇报者如果真正想解决问题(不含投诉),为什么不直接找他的上级? 而您又总是在有意无意地寻找支持您信念的信息。

  记得我曾跟您探讨过N次,这个世界上,任何事情没有绝对的对与错,不是看过程,而应该放到某个特定的目的或环境中。这就是现实中为什么有人把某人看成战犯,有人却把他推崇为民族英雄;而做同一件事,在某一个阶段可能是正确的,而在另一个阶段可能就错了。

  也许,我们职业经理只是站在绩效的角度上看问题,绩效上去了就自以为成功了;而老板您更关心某种决策给组织带来的后果,评价是建立在信息传递者评价的基础上。

  在对待具体问题的处理上,职业经理往往认为有益于企业发展的就要坚持,错误的就坚决否定;而站在老板的角度上,有时即使明知职业经理的做法正确,出于各种因素的考虑,也会断然否定,哪怕是牺牲掉。

  我们的根本分歧在于,缺乏统一的价值评判标准。

  多年的外企经历一直促使我思考,是什么原因导致了国内企业的平均寿命不足2.9年?也许现阶段大多数企业需要的不是如何去创造成功,而是首先要懂得如何才能避免失败。这或许是中国培训业的悲哀。

  X总,这次我离意已决。我真的太疲惫,本来很多容易做到的事情,在我们公司我却显得无能为力。每一项措施的推行都让我精疲力竭,到头来却多是半途而废,面对政策的随意性,我不知道接下来该怎么做?先要适应然后改变,谈何容易!那种缓慢的进程更让我后怕将来某一天成为公司的罪人。也许作为第一任外聘的总经理,本来就很难打破短寿的魔咒,与老板彼此陌生感也是一种常态。

  我的离开不是为了证明谁对谁错,那毫无意义,管理上也没有哪一种理论界定某种思路就一定对或错。如果老板不对,就不可能有今天企业的成功。我只是对公司未来的命运充满了深深的忧虑,希望通过这次离职促使彼此深入的思考,或许能对公司的稳健发展有所裨益。

  我怀着极其复杂的心情,怀着对公司和您的感念,怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望,一口气写了这么多,说的不一定对,却是我的肺腑之言。

  感谢这一年来对我的关心和照顾,您的心地宽厚、雷厉风行和敬业精神让我由衷敬佩。为了避免给企业造成一些不必要的负面影响,您可以考虑一种有利于公司的方式让我退出。

  再次感谢!

   申请人:XXX

   XXXX年XX月XX日

在酒店辞职报告10

尊敬的领导:

  您好!

  我是酒店里的一位厨师,至今已在此工作三年了。经过这段时间的工作和生活,我有很多收获、也有很大进步。我很感谢酒店给我的工作和成长的机会,在此我对我的辞职深表歉意。

  通过这三年的历练,我懂得了很多,学会了很多,厨艺也提高了很多。有汗水,有辛酸,有眼泪,同时更有很多欢笑,很多收获,很多幸福。但是,随着我当厨师的年头越来越多,我愈加发现自己的不适应,于是,经过我深思熟虑了好久,慎重的得出这个了结论:我热爱烹饪,烹饪是我此生最大的兴趣爱好,但它却不适合成为我的职业,因为,当兴趣变成职业,反倒让我失去了原有的.热情,从而不知所措。虽然,我很舍不得这个我工作学习了三年的地方,但是,我还是毅然决然的决定要离开,重新审视自己、定位自己,探寻一片属于自己的新天空,希望领导能理解我、支持我,并且尊重我的决定。

  由于我的离职而对酒店造成的不便,我深感歉意。但也希望酒店能体谅我的个人困难,对我的辞职申请予以考虑并批准。再次对领导的培养表示感谢。预祝饭店生意兴隆,越办越好。

辞职申请人:xxx

20xx年x月x日

在酒店辞职报告11

敬重的老板:

  您好!首先,特别感谢您这几年来对我的信任和照顾。对于我的辞职深感愧疚。

  这段时间,我仔细回忆了这半年来的工作状况,觉得来xx酒店工作是我的幸运,始终以来我也特别珍惜这份工作,这半年多来老板对我的关怀和教育让我感谢不尽。在xx酒店工作的半年多时间中,我学到许多东西,无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善,感谢老板对我的关怀和培育,对于我此刻的离开我只能表示深深的实习生辞职申请书歉意。特别感谢这份工作赐予了我很好的熬炼时机,但同时,我觉察自己从事这份工作心有余而力缺乏,长时间的工作让我有点吃不消。故我打算辞职,请您支持。

  请您谅解我做出的`打算,也盼望您能够理解我的辞职。我将做到年底完毕后离开酒店,以便完成工作交接。我很圆满不能为xx酒店辉煌的明天奉献自己的力气。我只有诚心祝福xx酒店的业绩一路飙升!老板及各位同事工作顺当!

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

在酒店辞职报告12

尊敬的领导:

  您好!

  进入酒店工作我,在前台这个岗位上认真尽责的做好工作,同时也是在这学到很多关于酒店相关的一些知识,服务的礼仪,前台的一些工作经验,但同时个人也是感受到自己对于这份工作并不是那么的合适,自己虽然不断的去尝试,去适应,尽可能的不犯错误,但是也是没有什么太大的动力继续的去做下去了,我也是不想最后犯错离开,所以也是决定在这个阶段,自己选择离职。

  服务类的工作其实并没特别的辛苦,但是也不是太合适自己的一个性格,当初的选择除了是本专业之外,也是自己不太清楚自己究竟想做什么样的.工作。对于未来其实当初真的比较的迷茫,也是由于自己在学校学习没有那么清晰的认识到自己,而今工作了一段时间,我也是有在思考,自己究竟应该怎么选择自己以后的路,又是哪些工作更加合适自己,有去做过分析,同时自己也是咨询了很多朋友同事还有家人,考虑了也是挺久的,才和领导您来说这个离职的事情,我清楚前台的工作,的确是锻炼到了我,但终究也是做不长久,而且考虑到自己而今也是没有那么想工作的意愿,其实也是挺怕以后厌倦了,在岗位上犯错,那么更是会对不起领导的一个信任。

  通过前台的工作其实我也是认真做好了,在这收获的经验对于我来说也是有挺多的一个帮助,无论今后是否从事服务或者酒店这个行业,其实多了解一些,多去熟悉也并没有坏处的,并且以后肯定也是会和这个行业打交道,工作之中熟悉的知识会让我更加从容面对今后的一个挑战,我也是清楚社会是有很多竞争的,想要做到自己合适的工作,去实现自己想去做的,并不简单,但我也是想去尝试,去让自己无悔做好。而今要走,今后的一个工作会做好交接的,这个领导请放心,最后的日子,我也是会好好的珍惜,和同事们也是相处那么久了,是他们教会了我很多,我也是会珍惜。

  酒店前台的工作也是我第一份迈入职场的工作,要走,其实也是有很多不舍,无论我是否喜欢,或者有动力继续的做下去,但在这也是有很多值得去怀念的时光,同时我也是会把我所知道的和同事认真交代清楚,不会让这段日子的工作出现问题。

此致

敬礼!

  离职人:xxx

  20xx年x月x日

  您好!

  首先非常感谢这x年来您们对我的关心及照顾,让我学到很多也体会很多。由于本人能力有限,很多工作上的忽视和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进,更是让我由衷的感激。

  我在酒店前台文员岗位上,所做的一举一动都代表着酒店,但是在这x年里,我在思想熟悉还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过认真反思,辞职信主要缘由有以下几点:

  1、对自己的本职工作操纵机械化,不创新求异。

  2、工作时工作怠慢,热忱度不高。在服务上缺少灵活性和主动性。

  3、本身调理力差,情绪化严重。

  4、缺少销售意识和销售技能,客房出租率低。

  5、服务意识淡薄,没有真实的把客人的需求放在第一名。

  6、缺少交换和沟通,信息反馈不及时,致使工作不调和。

  7、微机改革以后,缺少责任心,没有及时的数据统计和管理。

  在这个时候提出这样的申请,我知道让领导非常的难堪,我要表示深深的歉意。为了酒店的形象及利益,我选择了离开,希看领导能够予以批准!

此致

敬礼!

  辞职申请人:xx

  20xx年x月x日

在酒店辞职报告13

尊敬的领导:

  您好!

  时间总是来去匆匆,一转眼我入职已经三年了,这两年来感谢领导的照顾,已经同事们的帮助。让我从一个懵懂无知的小姑娘成长为现在的模样,这两年学到了很多东西,也得到了很多东西,但失去的也不比得到的少。这两年远离了我的家乡,我的父母,我的朋友,只有过年的时候能回去看看。有时在夜晚下班路上时,时常就想起当初在家乡的那段时光,父母在身后,朋友在身边。不需要通过电话,就能传来父母关怀的声音,现在却只能在过年才能感受到了。也许这些都是长大的苦恼,我一直都是一个和迷茫的人,不知道自己该干什么,前路在何方,想了两年现在都没有想明白。

  这三年工作以来,就是家到公司两点一线。古诗说“每逢佳节倍思亲”,以前学习读这首诗时,还没有太多的感触,现在却能够体会到那种感觉了。小时候为了和妈妈说话,常问妈妈一些稀奇古怪的事情,妈妈总说我长大就明白了。但现在长大,离开家了自己独自在外生活反而更想和妈妈说话了。两年前我毕业来到这座城市,想着年轻人总要出来看看外面的世界,我也确实如自己所说,看到了外面的世界是什么样的。但越了解反而越发想念我记忆中的那做小城市,哪里有我熟悉的'人和事。有着让我不带手机出门也觉得自己回家不成问题的安全感。

  我今年24,在我们家乡已经能够成为一个小孩的妈妈了,在我刚刚毕业的时候妈妈就和我说过让我回去找份工作,谈个男朋友就可以结婚了。但当时的我虽然迷茫,但总觉得自己能够完成一番大事业,不甘心回到那个小城市,过着普通人的生活。现在发现自己只是一个普通人,我非常想念我的家,时常在梦里也会梦见小时候的场景。我在无数个夜晚的抉择之后还是做出了决定,向您提交了这份辞职报告。我无法预见我会到家乡之后会是什么样的生活,但有父母在身边的生活一定会异常的美好。我不需要经常在打电话询问父母的身体怎么样,不需要打电话和他们说天冷了。虽然我现在还没有回去,但我已经迫切的想要给我的父母一个温暖的拥抱了。

  最后感谢领导这三年来对我的细心照料,对当时什么都不懂的我如此宽容。如果没有领导您的支撑和同事们的帮助我想我早就坚持不住了。非常感谢您,祝您在未来的日子里幸福安康。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

在酒店辞职报告14

尊敬的酒店领导:

  感谢领导对我的信任,给我机会来酒店工作。其间我认识了不少朋友,学到不少新的知识,也有过很多愉快的时间,但是我因学习上课的需要,特辞去现在的保安工作,望酒店领导能够谅解,如果您发现以往的.工作有什么问题,请与我联系,手机不变(xxxxxxxxx)。并希望能保持联络,

  希望酒店领导能理解,并批准我的辞职请求

  祝酒店前程似锦,生蒸蒸日上。

  此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

  

在酒店辞职报告15

尊敬的x主管:

  您好!作为一名在酒店工作了5年多的员工,我对酒店有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候,都有很多第一次,我当然也不例外。我的第一份工作是在酒店,我最青春的5年也是在酒店度过的。在这里,我学会了很多东西,能够跟同事们在一起工作,我觉得很开心,而且更学到了如何为人、如何处事、如何工作…

  在酒店工作了三年的我对酒店有着一种格外亲切的感觉。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度过的。在这里,我学会了很多东西,能够跟同事们在一起工作,我觉得很开心,这里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他们教给了我在学校里面学不到的知识,如何为人、如何处事、如何工作……

  在酒店里,领导们也对我十分的关心,从刚进入酒店开始,我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄最小的,也从来没有在这么大的集体里生活过,自然而然的,心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉,很温馨,很自豪,而且它一直陪伴着我,直到我离开……但这种感觉不会随着我的离开而走远,我想我永远也不会忘记,毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。

  随着时间的流逝,斗转星移,您多年积累的工作经验与个人才华也得到充分的施展。这时的您已成为我们酒店的总经理。您在上任之后,制定了一系列的政策与方针,重新定位了酒店的经营策略,不断地尝试新的机制与奖励、分配办法,力争让酒店的经济效益不断迈上新高,也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。更让人钦佩的是,在今年的非典时期,同行中大多数都以停业减薪的方式来躲避这场灾难时,您却以审时度势的目光,作出在做好预防工作的同时继续经营的决定,酒店也因此没有为客源的减少而受到大的损失,职工的正常收入与福利也未受到任何的.影响。可能这一切的一切在您眼里看来也许只是为员工办了一点实事而已,可在我们眼里,在我们心里都认为这才是一件大事,这才是为员工谋利益的举动,这才是一位被员工在心里面所认可的老总!而我,作为这个集体的一份子,更加感觉到您对员工的关心与培养。

  您肯定想到,酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地,人才的培养与发展是不可忽视的环节之一;对于酒店里为数不多的年轻人来说,要想在酒店里得到长足的发展,就必须得到管理的岗位上去锻炼不可。恰恰是在酒店飞速发展的时刻,您也有意识的让我走到了管理的岗上来,希望我从中能够学到一些管理的经验和处理各种关系的办法,为酒店的发展起到应有的作用。这是我人生中的又一个“第一”次,即第一次在工作中得到升职,对于一个初涉社会没多久的年轻人来说,它是一种激励,一种鞭策,一种锻炼,对我而言,这正是您对我工作的一种肯定,给我的一种鼓舞。在这里,我非常感谢您给我的这次机会,也想借此在这里向您说一声:“谢谢”!

  军地要办实事、共解难题,使双拥工作健康发展。一是要有多为军人排忧解难,少给部队增添麻烦的指导思想,在部队建设上给予支持,多尽义务。镇双拥办要主动与辖区部队取得联系,并建立巡回办事制度,重点解决在战备、训练、执勤等方面遇到的一些实际困难。二是要大力实施爱心献功臣活动。各村和有关部门要结合本辖区的特点,制定出具体行动方案,向革命功臣献爱心。优抚工作对加强军政军民团结、促进国家政治、经济和社会稳定有着积极的作用,我们在开展双拥双促进、双拥双提高的同时,重点抓好爱心献功臣行动的持续发展,对优抚对象要依据政策、法规和高出国家规定的基础上,还要根据本地人民生活水平制定出相关政策,确保优抚对象的生活生产,继续开展好包户服务活动,做到优抚对象人人有人帮,户户有人扶。

  人往高处走,这句千古不变的名言似乎在什么时候都非常适用,但是对于我来说,讲这句话时,声音是哽咽的,因为我马上就要离开我工作了5年多的酒店,离开与我并肩工作了5年多时间的同事和关心我的领导们。当我做出这个决定的时候,心中的波澜久久不能平息。而在我把这个决定告诉您的时候,您又是那样的通情达理,不仅语重心长地替我权衡利弊,分析情况,提醒我要做好家人的解释工作,而且又在办理手续方面给予我各种便利和一定的补偿,我真的不知该说什么才好。也许,千言万语也抵不过一句感谢,我想再对您说一声“谢谢您”!万水千山多变换,人生犹如戏一场。人的一生可能都要扮演很多角色,也可能要走过很多的路才能到达一定高度,取得一些成就,得到众人的认可,成为主演。

  在这里,我衷心的祝愿您扮演的角色可以得到更多人的认可,祝愿您的事业能够得到不断的进步,祝愿酒店在您的领导下蒸蒸日上,也真诚的祝福您在未来的人生旅途中一帆风顺,做主演中的主演。

  我时常迟到,迟到回家,不过很幸运我家离公司不远,即使时常深宵打的回家也才20元/晚而已。而我又生活不检点,凌晨一两点已经离开公司了却差不多三点才上床睡觉,因而又时常第二天迟到。虽然公司经常激励我们“加班没加班费”“迟到一分钟没有全勤”“上错班当抗工处理”,但我还是时常忍不住会迟到。

  人总是要面对现实的,曾经一连串的问号:自己的兴趣是什么,自己喜欢什么,自己适合做什么。如今已打破这一连串让人彷徨的问号,是到该做点什么的时候了,家人给我争取的机会是该好好珍惜了,故而确定了辞职的念头,若执着于根本,或为原因者四:

  辞职人:

  日期:

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