面试时离职原因怎么说

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面试时离职原因怎么说

  1、单位有工作人员是领导的亲戚或朋友,而自己则是应聘进去的,很多好的机会总轮不到自己;

面试时离职原因怎么说

  2、你自己是经人介绍去的单位,无论做出什么成绩都会被人任为是得到了领导的照顾,所以自己想换个工作,这样更能体现自己的能力.

  3、原来的公司总不按时发工资,有拖欠现象。

  4、公司对客户的承诺经常不能兑现,搞的你们总是要对客户进行解释。

  5、人岗吻合率较低:第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。

  6、职位的生命周期已到:企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。

  7、没有成就感:当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明,否则考官会认为你无能)

  8、企业发展较慢:当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。

  9、个人成长问题:当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。

  10、职业规划问题:在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。

  11、理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职(以这种方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用)。

  12、用人机制问题:一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。

  13、个人原因分很多种,因为家庭的原因?因为客观无法改变的原因?因为身体原因?因为自己的职业规划需要寻求新的起点?因为自己无法胜任现在的工作?因为自己的价值观与企业的经营理念出现了冲突?因为自己与上下级的关系出现了不可改变的裂痕?等等,方方面面的原因,从这些信息中,我们可以分析出求职者的一些心理动机,从侧面可以了解一到以往的一些工作情况及状态,他对企业的认可度等,同时,也包括他对未来工作的一些隐性要求或者是需求。

  14、不排除部分人员,因为长期在某个行业或者是某家单位呆久了之后,会产生一种职业厌倦感,或者是出现职业厌倦期,换一个新的单位或者是环境,对提升工作的激情,是很有帮助的。从某种意义上,一个企业内部的人员,长期不流动,没有新鲜血液的注入,是不利于企业发展的。

  15、水往低处流,人往高处走,这是人之常情。至少,这类人员是积极上进的。在原单位,岗位横向流动性比较小,各个模块或者是部分岗位之间交叉较少;或者是原单位已经学不到什么专业技能,不利于自己提升能力。不管是横向的发展需求,还是纵向的发展需求,都足以证明求职者是渴求个人能力提升的,是一个有目标,有理想的人。