销售总监辞职报告
在当下社会，报告的适用范围越来越广泛，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。一起来参考报告是怎么写的吧，以下是小编收集整理的销售总监辞职报告，希望能够帮助到大家。
销售总监辞职报告1
尊敬的领导：
您好！
自xx年入职以来，我一直都很享受这份销售工作，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在过去的x年的时间里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司的照顾表示真心的感谢！当然，我也自认为自己在这半年的工作中做出了自己的最大努力。
但因为某些个人的理由，我最终选择了向公司提出辞职申请，并希望能于今年x月正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合做好交接工作，保证业务的正常运作，对公司，对客户尽好最后的责任。
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
销售总监辞职报告2
某某地产领导：
您好！
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈，地产营销总监的辞职报告。在过去的6年中，天工地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对天工地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。20xx年4月17日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到天工地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。20xx年6月10日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向天工地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子，辞职报告《地产营销总监的辞职报告》。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向天工地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
在天工地产的5年，是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年，也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少5年，也没有多少能有深刻记忆的5年，但在天工地产的5年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。天工地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。无论将来如何，我将继续关注天工地产，并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时，更为天工地产祝福，祝自己未来幸运，也祝天工地产一路走好！我相信自己的人生会很精彩，我也深信天工地产的未来会更加精彩！
以上辞呈，恳请批准。谢谢！
此致
敬礼
销售总监辞职报告3
尊敬的领导:
您好，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。经过认真思考，我决定于xx年xx月xx日辞职，在此之前我会做好交接工作，辞职并非对公司不满，实乃无奈之举，只因多年来的工作让我忽略了家庭，我决定将生活重心放到家庭上。给领导造成了麻烦，我也感到很愧疚，以下是我的工作职责:
1、负责监督，协调售楼员之间的关系，并指导售楼员的销售工作。
2、负责每日的晨会，并安排当天的工作内容。
3、负责每日的晚会，并汇总当天的工作总结。
4、负责整个楼盘的案场销控。
5、根据楼盘的具体情况，定期向上级汇报销售情况及存在问题并提出有利建议。
6、负责现场考勤，统计销售日报表。
7、收集，整理有关售楼资料，并每周或每月做售楼统计。
8、负责帮业务员解决客户提出的疑难问题。
9、定期给业务员做培训工作。
10、参与销售业务及周，日的电脑统计分析以及认购书，合同书的统计分析和现场销售客户记录的收集与汇总，每月5日将客户统计资料(如每天前往售楼现场参观的人数，来电次数，成交记录，分析表)交部门经理，负责佣金计算。
11、注意与财务部的工作协调，监督售楼员及催缴房款。
12、负责处理楼盘售后管理工作。
13、根据公司楼盘情况和客户的有关正常合理化问题和建议，及时整理上报经理并尽快研究工作处理。
14、负责及监督售楼员的每月排班及轮值工作。
15、负责处理售楼人员和客户的纠纷。
16、执行销售经理安排其他工作。
17、每月或定期向销售经理助理提交个人工作总结及工作计划。
18、负责外勤客户的公关及业务联络。
19、负责把外部信息及时汇报到销售中心。
在我离职之后，我认为xx可以接手我的职务，粗陋见解，仅供领导参考，最后祝公司将来会更好!
此致
敬礼!
辞职人:
20xx年xx月xx日
销售总监辞职报告4
尊敬的领导：
您好！
首先非常感谢您给予我这样一个机会担任汽车销售总监，让我能在汽车销售的领域充分展现自己的价值，认识到自己的不足，升职以后我的能力，实战经验有了很大的锻炼和提高，这很大程度上归功于领导对我的提携和帮助。
非常遗憾这个时候向公司提出离职申请，这并非我所希望的，父母年纪渐长，身体也越来越不好，作为家中唯一的独生子，我必须得扛起照顾两老的责任，所以我决定还乡，在家乡拥有一份稳定的事业和家庭，希望您理解我这决定。
能够在这样一支优秀，团结向上的团队里学习我感到很幸运。这几年的工作对我本人的帮助非常大，我学到了很多东西，不仅仅是工作上的，还有做人上的，很多优秀的品质，比如责任感，包容心。做这销售一这行口才很重要，需要思维清晰反应敏捷，还要懂一些技巧，这一点优秀的公司同仁让我学到了不少经验。
公司的业务正在壮大发展也越来越成熟，也需要更多更优秀的人才。我知道公司现在招进了不少新人，我相信不久就能培养的很优秀，为公司的发展贡献力量，而我这个销售总监，也将有更优秀的年轻人接替我。
祝福贵公司越来越好，望领导批准我的辞职请求，谢谢！
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
销售总监辞职报告5
各位领导:
您好！
今天，当我不得不怀着复杂的心情写作时，我的心里充满了遗憾和遗憾。今天我上任总经理快五个月了，期间一言难尽。虽然我在过去的五个月里取得了我们公司历史上最好的成绩，但我决心离开，这给我带来了更多的沉重和反思。
第一，反思进入公司的决策
1.我接受这个任命是有原因的，而不是有目的的——我在第一步就犯了一个错误。在咨询了你和猎头公司后，我对公司进行了为期三周的调查，在提交了管理诊断报告后，我选择了放弃。两天后，你亲自开车到我家，告诉我你组织了一次中层管理人员集体投票，一致同意聘用我为总经理，并要求他们每人签署一份“军令”。如果有一天新领导因为管理需要被调整或者辞退，没有人会有异议。我很感动，觉得不能回头看孔明的祖先，所以不需要在意；也看到你改变的巨大决心，告诉我，如果你彻底下放权力，就可以大胆放手；还有一点就是我的自私——大学毕业后在外面流浪了20年。中国人有种回根的感觉，我们公司正好在我老家。各种复杂的原因让我接受了这个任命。
问题恰恰就在这里:我接受任命是因为原因，不是因为目的——我的第一步错了；作为你，你在所有条件都不全的情况下，特别是你准备的还不够充分的情况下，匆匆介绍了一个总经理。
入职两个月后，逐渐意识到公司太看重短期利益，授权远远不够，我提出离职。是你的真诚再次打动了我。是的，毕竟来的时间太短，完全去中心化是有风险的。公司不能倒闭，员工的欲望和管理层的现状确实需要引进外部高管；我也不能失败。作为一个工作多年的职业经理人，我不想轻易看到自己的失败。
2.你需要的不是总经理，而是总经理助理或者执行副总裁。企业发展之初，老板的主要管理模式是靠人治。企业十几个人或者几十个人的时候，企业里的情况一目了然，一句话就能解决问题。当组织规模扩大到几百人的时候，眼睛是远远不够的，走到哪里都是问题，说十遍八遍都不行，连睡觉都要睁一只眼闭一只眼。招我的目的不仅仅是因为你飞得太高太快，还因为你觉得那些对自己出生名字如此熟悉的老兵跟不上自己的想法和企业的情况。你也希望通过别人的手摆脱组织的痼疾，避免被说成是朱元璋那样的射庆楼的领袖。
今天看来我们双方的定位并不是从根本上一致的。你想通过一个外部高管来实现你的管理理念。你需要的不是总经理，而是总经理助理或者执行副总裁。你获得总经理的头衔只是为了帮我进来，虽然你一直保守着这个秘密。但我们合作最大的问题是，当你想通过一个职业经理人来改变底线的时候，你并没有意识到制度问题的根源大多在你自己身上。据此，职业经理人会因为错位而放弃成本；相反，试图改变老板的结局往往注定失败。
所以在我们公司招聘高管的时候，一定要了解并接受改变自己。
第二，反思合作的战略思维
企业的战略要引领全局，这是企业发展的轮廓。战略是充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素的结果。并根据企业的使命分配必要的资源。企业不同的发展阶段需要不同的战略配合。
1.今天的成功经验可能是明天失败的根源。首先，看看我们公司的一些运营指标和问卷调查数据:
(1)几个主要操作指标:
XX年销售额同比增长-10.7%，年增长率为2.3%；
质量方面:XX配套产品退货率13.8%；
成本变化不大；
交货日期没有统计数据。
(2)以下是从一些问卷、访谈和文件中摘录的数据:
了解公司战略规划的员工比例:3.8%；
认同企业留下的比例:5.1%；
员工对公平的满意度:29.4%；
越级命令的普遍性:74.5%；
文件执行率:13.4%。
此致
敬礼！
辞职人:xx
20xx年8月28日
销售总监辞职报告6
领导：
转眼间，我来公司已三个多月了。回首三个多月以来，真是一言难尽。既有成绩，也有不足，但还有很多的无奈和心酸。也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。这就够了。
革命是为了什么？革命的目的是什么？从历史和实践来看，革命无怪乎两个目的，一是推翻；二是改良。那公司招我来的目的是什么呢？从进入公司的第一天开始，我就一直在问自己这个问题。这个问题，也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的`根本点，也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚，所以到今天，就出现一些原本就没有必要出现的问题。终于直到现在，公司和我，虽然没有经过坦诚地沟通，但大家彼此却也终于知道：公司原本并不需要一个营销总监；公司也许更需要一个又一个的区域经理，一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。
洪秀全，因为不知道革命的目的是什么，所以太平天国失败了；孙中山也因为不知道革命的目的是什么，所以孙中山也失败了；而只有毛泽东，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻旧社会，建立新社会，所以带领一帮兄弟，经过若干年艰苦卓绝的战争，终于实现了革命的目的。而我们呢？营销总监是做什么的呢？虽然，这个问题很简单，但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。就我个人来看，营销总监无非做三种事。
一是建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重在于规范销售管理和品牌建设，但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话，那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。
二是巩固和提升销售业绩，职能侧重在于市场开发和完成销售业绩，但它是往往以牺牲和透支市场为代价，搞掠夺式开发，与老板下达的业绩压力竞赛，尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对，因为他背上背着两个指标：销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的，也只是需要这种营销总监。
三是建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关开路，但它往往是来得快去得也快，各领风骚三五年，你方唱罢我登台。这种营销总监应该是市场总监才对，依*强势的品牌拉动和公关新闻策划，把市场在短期内轰起来，市场起来之后，能否守得住，就看企业的造化了，销售系统能否支撑得住是关键。
所以，对比我们公司的现状来看，我们并不需要营销总监，也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初，让我来做区域经理，也许我是不会来的，因为我本身就在做着区域经理，而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我（这只是我的猜测，是否真的是这样，我并不知道，也不想知道），因为我需要一个更大的平台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后，公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用，当然，顺理成章，我也就成了一个区域经理。
这一点，我能理解公司的良苦用心，但这种做法好不好呢？坦白地说，我感觉很不好，这不仅对我是一种伤害，对公司更是一种伤害。我敢肯定，我现在蹲点来*作**市场远远比公司直接招我来做**市场困难得多！
因此，我决定辞去这份工作，望批准。
最后，祝愿公司事业蒸蒸日上，生意兴隆！
此致
敬礼！
辞职申请人：
20xx年x月xx日
销售总监辞职报告7
尊敬的领导：
您好！
从20xx年x月份至今，进入公司已有x年多的时间里，我得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。
在过去的x年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就像一个大家庭一样，大家相处融洽和睦，同时在公司里也学会了如何与同事相处，如何协调各方关系等方面的知识。在公司的日子里，我不仅学到了一些新知识，同时也积累了很多宝贵的人生经验，对于公司x年来的培养表示衷心的感谢！
随着公司的快速的发展，无论是在业务拓展方面，还是在销售管理方面，均对公司每位员工提出了更高的要求。就我自身而言，我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个公司销售方面事务的办公室主任，深深感觉到个人能力的不足，综合管理水平已与公司的要求相差甚远了，自己深感有愧公司x年来的培养。
由于我个感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意，感觉愧对公司的期望，同时也感觉自己在过去的x年里没有给公司做过重大贡献，主要是和自身能力不高有关，在公司的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现特向公司提出辞职，望公司给予批准。
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
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